Manager une équipe
Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour manager efficacement une équipe dans un environnement professionnel. Elle couvre les aspects essentiels du leadership, de la communication, de la gestion des conflits, et de la motivation des employés. Les participants apprendront à développer leur style de management, à définir des objectifs clairs, à déléguer des tâches de manière appropriée et à maintenir un climat de travail positif et productif.
Programme de formation
La formation « Manager une Équipe » commence par une introduction aux principes de base du management. Les participants apprendront la définition du management et découvriront les rôles essentiels d’un manager au sein d’une organisation. Ce module explore également l’importance du management et les raisons pour lesquelles il est crucial pour le succès d’une équipe et de l’entreprise. En se familiarisant avec les bases du management, les participants acquerront une compréhension solide de la structure et des dynamiques organisationnelles.
Un bon manager doit être adaptable et connaître différents styles de management. Cette formation couvre les quatre principaux styles de management et aide les participants à déterminer comment et quand les utiliser pour fédérer leur équipe et motiver leurs collaborateurs. Une attention particulière est portée à la posture du manager : savoir communiquer efficacement, pratiquer une écoute active et faire preuve de leadership. Les stagiaires apprendront également les règles d’or du management, les bonnes pratiques managériales et comment éviter les erreurs courantes. En adoptant ces techniques, ils seront capables de s’adapter à diverses situations et de mener leur équipe vers le succès.
Pour garantir une maîtrise pratique des concepts, la formation inclut des mises en situation où les participants pourront appliquer les règles du management. Ces exercices permettent de vérifier la compréhension des théories managériales et d’améliorer l’aisance dans la pratique. De plus, un module spécifique est dédié aux mesures de sécurité et aux protocoles à suivre en période de crise, comme la pandémie de COVID-19. Les participants seront informés des pratiques de sécurité obligatoires et de la manière de diffuser ces informations à leur équipe. Cette approche holistique assure que les futurs managers sont bien préparés pour gérer non seulement les tâches quotidiennes, mais aussi les situations exceptionnelles.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Connaître les outils et techniques pour manager son équipe.
- Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager.
- Adopter différents styles de management adaptés à diverses situations.
- Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe.
- Gérer les conflits et les résoudre de manière constructive.
- Motiver et engager leur équipe pour atteindre des objectifs communs.
- Planifier et organiser le travail de l’équipe pour optimiser la performance.
- Déléguer des tâches et des responsabilités de manière efficace.
- LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Définition du management
- Quel est le rôle du manager ?
- Pourquoi manager ?
- Connaissance des bases du management
- LE MANAGEMENT ET LES DIFFERENTS STYLES
- Les 4 styles de management :
- Fédérer son équipe
- Déterminer les sources de motivation
- S’adapter à différentes situations
- Focus sur les règles d’or du management
- Les bonnes pratiques managériales
- LA POSTURE
- Être capable d’adapter sa communication
- Avoir une écoute active
- Fédérer son équipe
- Adapter son management
- Faire preuve de leadership
- Déterminer les erreurs et les déjouer
- MISE EN PRATIQUE
- Vérifier l’application des règles du management par des mises en situation
- Qualités des mises en situation
- Participation active et intérêt du stagiaire
- Aisance dans la pratique
- SÉCURITÉ ET MANAGEMENT EN PÉRIODE DE CRISE
- COVID-19
- Mesures de sécurité obligatoires en période de pandémie
- Protocole de sécurité sanitaire en entreprise
- Gestion de crise
- Stratégies pour gérer les crises sanitaires et autres urgences
- Maintien de la continuité des activités en période de crise
- COVID-19
- GESTION DES CONFLITS ET NÉGOCIATION
- Identifier les sources de conflit
- Types de conflits en milieu professionnel
- Signes avant-coureurs et diagnostics des conflits
- Techniques de résolution de conflits
- Médiation, négociation et arbitrage
- Approches collaboratives pour résoudre les conflits
- Négociation efficace
- Principes et techniques de négociation
- Gagner-gagner : atteindre des accords bénéfiques pour toutes les parties.
- Identifier les sources de conflit
Cette formation s’adresse à toute personne ayant ou aspirant à des responsabilités managériales, que ce soit dans le secteur privé, public ou associatif. Elle est particulièrement adaptée aux nouveaux managers, aux chefs d’équipe et aux cadres intermédiaires.
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Une expérience préalable en gestion d’équipe est un plus mais n’est pas indispensable.
Équipe pédagogique
- Formateur expérimenté
Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. La formation étant en intra entreprise, le bénéficiaire informe au prestataire de Formation à la pointe de la présence ou non des stagiaires en situation de handicap et démontre au prestataire la mise en place de toutes les conditions requises. Toutefois, l’organisme de formation met à disposition des entreprises un réseau de partenaires, des acteurs du champ handicap pour accueillir, accompagner ou orienter les publics en situation de handicap.
Préparation à la certification
Il n’y a pas de certification officielle associée à cette formation. Cependant, à l’issue de celle-ci, chaque participant se verra délivrer une attestation de formation. Cette attestation justifie que le stagiaire a suivi et complété la formation, et atteste de la réussite aux différentes évaluations internes.
Cette attestation peut être utilisée pour valoriser les compétences acquises auprès de futurs employeurs ou dans le cadre d’une progression professionnelle au sein de son organisation actuelle.
Durée et financement
Durée : 21 heures (3 jours)
Prix : 630€ par apprenant
